在项目管理过程中,每开始一个新的项目都需要按照一定的项目管理流程,这样才能更好的完成项目的管理。下面为您介绍项目管理流程,供公司在进行项目管理时作参考。
项目管理流程
1.项目启动:启动项目,包括发起项目,授权启动项目,任命项目经理,组建项目团队,确定项目利益相关者。
2.项目策划:包括制定项目计划,确定项目范围,配置项目人力资源,制定项目风险管理计划,编制项目预算表,确定项目预算表,制定项目质量保证计划,确定项目沟通计划,制定采购计划。
3.项目执行:当项目启动和策划中要求的前期条件具备时,项目即开始执行。
4.项目监测:实施、跟踪与控制项目,包括实施项目,跟踪项目,控制项目。
5.项目完成:也叫收尾项目,包括项目移交评审,项目合同收尾,项目行政收尾。
上述内容是关于项目管理流程的简单介绍,通过介绍大家应该有所了解。
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